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          賽維亞倉庫改善調整成本如何節約?

          不少企業的倉庫尤其公司的快速發展需要進行調整修改,這個時候倉庫的改善調整成本會是很多企業困擾的問題,如何才能花更少的錢將倉庫改善呢?
          主要有四個方向可以供大家參考
          一、提高倉庫的存儲能力
          倉庫的主要功能就是為了存儲貨物,給貨物一個存取的空間。使用合適的倉儲貨架可以有效的在有限的空間里存放更多的貨物,提高倉庫的空間利用率,由此可以減少倉儲成本、減少更多的空間占用。
          二、采用存儲定位系統
          存儲定位就是可以幫助工作人員確定存儲物貨架的位置,倘若可以有效的使用這種定位系統,我想勢必可以大大減少尋找貨物、存取貨物的時間,另外一方面也可以減少差錯,幫助工作人員減輕工作壓力。這種存儲定位系統可以采用比較先進的計算機管理,也可以進行人工管理。
          三、改善清點方式
          定期檢測存儲貨物的質量和數量,可以幫助工作人員有效的了解倉儲的基本情況,對控制貨架庫存也大有好處。不過在現實中經常會出現實際庫存和庫存清單不符的情況,這就是沒有及時掌握存儲的后果,所以倉庫的工作人員需要經常核對,確保貨物質量完好,數量與賬單一致,不管是人工管理還是計算機管理這一步驟都是至關重要的。
          四、加強人工管理
          倉庫除了倉儲費用,人員的工資也是重要組成部分。我們國家勞動力充足,工資也較低廉,很多倉庫會過多的招聘人員。招聘過多的工作人員勢必會造成有人渾水摸魚、人浮于事的情況發生,對倉庫的工作人員數量做到合適的精簡,留下真的有用之人也是倉庫成本管理的重要措施。
          2022/04/09 10:26:24 23 次

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